化工管理EPC总承包模式是当前项目管理中最为普遍的工程管理模式之一。随着国家发展的需要，国内核化工项目也迎来了前所未有的发展良机。调试准备工作能否高质量完成是保证整个工程能否顺利建设的关键。文章对管理现状进行了分析，从调试组织机构和人员准备、费用控制、物资准备、现场条件准备等方面提出提升策略，对后续工程的建设具有积极意义。碳达峰、碳中和目标对化工行业高质量发展提出了新的要求，促使化工行业快速开展绿色、低碳化改进，绿色化工便是重要途径之一。文章在系统性总结分析绿色化工特征及应用的基础上，指出了绿色化工在化工行业实现“双碳”目标过程中的重要性，提出了新要求下绿色化工的开展方向以及推广策略，以期对行业绿色低碳发展提供参考。随着全球能源结构的转型和对环境保护的日益重视，液化天然气(LNG)作为一种清洁、高效的能源，受到越来越多的政府和企业的青睐。为了加快LNG产业的发展，各地纷纷投资兴建橇装LNG站。然而，橇装LNG站项目建设过程中存在项目审批、设计、施工、验收等环节的不规范操作，给企业带来诸多风险。因此，文章对油气田橇装LNG站项目建设“三同时”手续的管理进行研究，提出有效的管理方法，以提高项目建设质量、降低企业风险，对推动LNG产业的健康发展具有重要意义。近年来，中国对海外油气工程建设项目的投资日益增加，不仅带来了经济效益，也提高了国际声誉，中国油气工程公司也乘势而上，大力开拓海外市场。但由于各地宗教、法律、地理因素等的不同带来的各种挑战，阻碍了对海外市场的进一步开发，因此需要找寻合适的方法策略，以实现合作共赢。文章通过分析找寻合适的应对方法，以期提高国际项目的运作能力，并为项目管理人员提供参考，推动海外工程产业高质量发展。

油田基层党支部的凝聚力和战斗力对保障油田生产稳定和发展至关重要。党支部凝聚力的提升能够增强党员的认同感和归属感，促进团结协作；战斗力的增强将推动党员在岗位上发挥党建引领作用，提高工作质量和效益。文章在指出提高基层党支部的凝聚力和战斗力是油田企业实现可持续发展必然要求的基础上，阐述了影响油田基层党支部凝聚力、战斗力的因素，提出了增强思想政治引领、加强党员培训与交流、优化组织建设等对策，以期为油田基层党支部的建设提供参考。